Les témoignages des membres

SNCF
Les Achats sont au cœur du projet de transformation de SNCF vers une entreprise de services à la mobilité, dont l’Eco-mobilité  est le fil rouge (l’Eco-mobilité est la traduction par SNCF d’une mobilité respectueuse des critères du Développement Durable). La Direction des Achats s’inscrit dans les engagements de l’accord d’entreprise en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés 2008/2011.

En février 2008, la Direction des Achats SNCF s’est engagée dans un programme ambitieux intitulé SynergiA, au sein duquel les Achats Durables et Solidaires sont un des cinq axes prioritaires. C’est ainsi qu’une véritable politique d’Achats Solidaires a pu prendre son essor : l’objectif est de multiplier par 5 le montant d’Achats Solidaires, en passant par un point intermédiaire à 20 M€ en 2010, au travers d’Achats passés auprès du Secteur Protégé et Adapté et du Secteur de l’Insertion par l’Activité Economique. Des moyens internes à l’entreprise ont été  mis en place : une équipe dédiée qui accompagne opérationnellement les acheteurs, des outils et des guides intranet d’Achats Solidaires, des formations ciblées, des indicateurs de pilotage et un tableau de bord de reporting mensuel ; par ailleurs des objectifs précis ont été fixés pour chaque Famille et entité d’Achats, et les acheteurs se voient fixer des objectifs individuels qualitatifs et quantitatifs lors de leur entretien annuel de performance, etc …

Au-delà de ces moyens internes, la participation de SNCF à Pas@Pas est un élément fondamental pour la réussite de la politique Achats Solidaires de l’entreprise : en effet, la mutualisation des actions avec d’autres entreprises, ayant la même volonté de s’engager dans une politique volontariste vers les Achats Solidaires, pour aboutir à une connaissance fine des acteurs de ce marché fournisseurs est apparue comme une solution efficace et performante. Le partenariat avec les Associations qui structurent ces Secteurs est aussi un gage de réussite  de cette volonté d’engagement.

Avec la place de marchés  « acheteurs-solidaires », la démarche d’Achats Solidaires de SNCF pourra être déployée largement auprès des  acheteurs de l’entreprise : c’est la possibilité d’un dialogue et d’une coopération renforcés avec les Structures des Secteurs Protégé, Adapté et de l’Insertion ; c’est l’accès facilité à une base de données, exhaustive et à jour, de ces Structures, permettant de sélectionner des fournisseurs potentiels et répondant aux besoins.

En lien avec la Direction Ressources Humaines (Mission Handicap et Emploi) et la Direction du Développement Durable (pôle Sociétal), la Direction des Achats SNCF confirme ainsi, au travers de son engagement dans Pas@Pas, sa volonté de faire progresser l’emploi des personnes en situation de handicap et des personnes en difficulté face à l’emploi.

 

Adecco

Premier employeur privé de France, le  Groupe Adecco  France agit au quotidien en faveur de la croissance économique des entreprises tout en gérant les priorités humaines sur le marché du travail.

Initiateur d'un réseau national unique d'entreprises de travail temporaire d'insertion, "Réseau Adecco Insertion" et "Janus Solution RH" ou encore à l'origine de la création du premier Espace Emploi Handicap et Compétences  Adecco , le  Groupe Adecco  France fait de l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap ou éloignées de l'emploi l'une des priorités de responsabilité sociale au cœur de son projet de développement.

Conscient de son rôle économique mais aussi social, le  Groupe Adecco  France s'emploie ainsi à créer le lien social nécessaire au fonctionnement du marché de l’emploi en apportant aux entreprises et administrations des services et solutions exemptes de discrimination et favorisant l'insertion professionnelle de tous.

Partenaire historique des structures adaptées, protégées et de l'insertion par l'activité économique, le  Groupe Adecco  France souhaite faire de son adhésion à Pas@Pas le prolongement de son action en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap ou d'exclusion par le développement du recours à leurs services.

Groupe La Poste
Le Groupe La Poste est aujourd’hui une entreprise innovante, citoyenne et impliquée dans le développement du tissu économique français. Dans cet esprit, la Direction des Achats du Groupe associée à la Direction du Développement Durable et à la Direction du Projet Diversité et Handicap,  mène depuis plusieurs années des actions ambitieuses en vue de mettre en place et renforcer au quotidien une politique d’achats responsables. Les achats effectués auprès des secteurs protégés, adaptés et de l’insertion représentent bien sûr une place importante dans ce dispositif. Notre expérience dans ce domaine nous amène à penser que nous ne pourrons continuer à développer les domaines d’achats concernés et notamment les domaines liées aux prestations de services que par une meilleure connaissance mise à disposition des acteurs et notamment des acheteurs. Qui sont les prestataires de ces secteurs, où sont ils implantés et quelle est leur couverture, quelles sont leurs forces, comment adapter nos outils et méthodes à leur contraintes ?

La plateforme Pas @ Pas représente enfin une réponse simple et pratique à ces questions, et constitue un « carrefour » de rencontre entre les acheteurs et les prestataires des secteurs adaptés, protégés et de l’insertion.

En ligne avec les valeurs de notre Groupe, notre implication forte en tant que membres fondateur de l’association Pas @ Pas illustre notre engagement sans réserve à toujours progresser et innover au service de la collectivité et de nos clients.

 

BioMérieux
Servir la communauté mondiale avec des solutions de diagnostic innovantes

 « Nous appartenons à une communauté ». Cette conviction engage notre responsabilité sociale, environnementales et économique envers les différentes communautés où nous sommes implantés, partout dans le monde.

En tant que Membre Fondateur de l’association Pas@pas, bioMérieux s'inscrit dans une démarche à long terme, pour des achats responsables et solidaires.

Conformément à la charte éthique et développement durable entre bioMérieux et ses fournisseurs, notre implication dans l'association Pas@pas confirme la volonté de notre entreprise de poursuivre une stratégie de croissance durable, fondée sur la protection de l’environnement, le progrès social et les droits de l’Homme fondamentaux. A travers la plateforme de Pas@pas nous accroitrons le nombre d’opportunités de développer nos achats avec les sociétés des secteurs adaptés, protégés ou de réinsertion.

 

Siemens
Siemens souhaite, dans le cadre de son second accord sur l’emploi des personnes handicapées,  développer et organiser ses actions de sous-traitance avec le secteur protégé, ESAT (Etablissements et Services d’Aide par le Travail) et le secteur adapté, EA (Entreprises Adaptées), autrement appelés achats solidaires.
Siemens a pour objectif, dans le cadre de ce 2ème accord, de déployer ses  achats solidaires pour la réalisation de prestations annexes ou inhérentes à ses activités.
Aujourd’hui des actions isolées et ponctuelles existent déjà mais dues bien souvent à la seule volonté d’un manager ou d’un acheteur. 
Pour généraliser et systématiser cette démarche, Siemens s'implique notamment dans l'association Pas@Pas afin de mettre en avant un interface innovant avec les partenaires des secteurs protégés et adapatés.
La plateforme Pas@Pas apparaît comme la solution au défi de Siemens afin de combiner ses valeurs d'excellence, d'innovation et de responsabilité, avec son objectif d'apporter des réponses aux enjeux majeurs de notre quotidien.

 

Bouygues Telecom
La Direction des Achats de Bouygues Telecom en partenariat avec la mission handicap est fortement impliquée dans le plan d’actions handicap mené par Bouygues Telecom depuis la signature du premier accord d’entreprise en 2004.

A ce titre, la Direction des Achats a contribué à faire fortement progresser les dépenses réalisées avec les entreprises du secteur adapté et protégé*, puisque celles-ci ont presque quadruplé en 3 ans pour atteindre environs 1 M€ en 2009.

Afin de continuer à développer la sous-traitance auprès de ce secteur, Bouygues Telecom a souhaité disposer d’un outil, la Plateforme Pas@Pas,  lui permettant de mieux identifier les ESAT et EA à même de répondre à ses besoins.

De plus, dans le but de s’impliquer totalement dans les achats solidaires, la Direction des Achats souhaite aussi se tourner vers le secteur de l’insertion. Cette démarche a été initiée en début d’année avec une prestation d’envergure réalisée par l’entreprise d’insertion Ares Services.

C’est pourquoi, la Direction des  Achats et la mission handicap ont souhaité participer à la plateforme Pas@Pas afin de disposer des outils nécessaire à la réalisation de leurs objectifs.

*Secteur regroupant les Entreprises Adaptées (EA) et les Etablissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT), établissements qui emploient au moins 80 % de travailleurs handicapés dans les postes de production.